Diagnostiquez la maturité RSE de vos ACHATS ET RELATIONS FOURNISSEURS

EXPERT CONSEIL

Découvrez le processus étape par étape !

1. Echange constructif entre les Expert.es. MECOA et l’entreprise, sur la base des questions couvrant le pillier Achats et relations fournisseurs de l’ISO 26000 : “Prévenir tout acte de corruption active ou passive”, “Garantir les condition d’une concurrence loyale”, “Agir en faveur de la responsabilité sociétale avec les fournisseurs” et “Créer des liens durables avec les fournisseurs”.

2. Synthèse illustrant le résultat de l’évaluation des risques et la performance RSE de l’entreprise.

3. Plan de transition d’Impact personnalisé de l’entreprise, en cohérence avec le questionnaire. Cette partie rend compte du plan d’amélioration, des axes de progrès à traiter et du degré de progression RSE de l’entreprise – toujours sur la base du questionnaire.

4. Le plan de gestion synthétise les risques de l’entreprise à diminuer en priorité.

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